Notre méthodologie de recrutement

EHC accompagne ses clients dans la recherche de talents. Une équipe de spécialistes du recrutement, dédiés à votre secteur et à vos métiers, intègre vos enjeux et vous accompagne dans une véritable démarche de partenariat afin d’attirer les meilleurs candidats.

De la compréhension du besoin à l'accompagnement

La problématique du recrutement exige un savoir-faire et un investissement constant dans l’identification et l’évaluation des compétences.

Comprendre et diagnostiquer ensemble

Culture et valeurs de l’entreprise
Contenu du poste
Étude de l’organisation

3 méthodes de recrutement étudiées pour vous

Recrutement en approche directe
Recrutement en approche mixte
Assessment

Entretien téléphonique et en face à face

Entretien avec un consultant RH, expert dans l’activité concernée

Intégration du candidat et suivi

Conception d’une méthodologie de l’accueil

Passage de tests

Tests métiers
Tests psychologiques

Présentation des candidats

CV
Bilan d’entretien
Résultats de tests

Prise de décision

Contrôle de références
Entretien conjoint

Accompagnement dans la durée

Un suivi du client et du candidat après la prise de poste

Recrutement en approche directe

Un fonctionnement en équipe projet

Un(e) consultant(e) accompagné(e) d’un(e) chargé(e) de recherche spécialisé(e) sur le secteur d’activité.
Des entretiens approfondis avec chaque candidat, parfois doublés, pour valider la motivation réelle du candidat, assortis d’un rapport psycho-professionnel étayé.

Une validation du profil des candidats

Un outil d’aide à l’évaluation des performances et des motivations en milieu professionnel : tests PerformanSe ou Sosie/ECPA, analyse de 20 traits de personnalité à travers 4 dimensions.
Une prise systématique de références.
Un suivi du client et du candidat après la prise de poste.

Recrutement en approche mixte : un sourcing optimisé

Un consultant dédié au projet.

Un sourcing optimisé

Plus de 120 000 profils en base de données sur notre système d’information RH : Talentsoft.
Adhésion aux principaux job boards et CVthèques, présence sur les réseaux sociaux professionnels et partenariats avec les écoles de commerce.

Une validation du profil de chaque candidat

PerformanSe : test d’évaluation des compétences comportementales.
Sosie / ECPA : analyse de 20 traits de personnalité à travers 4 dimensions.

Assessment

Cette méthode, appelée « Assessment Center », évalue les compétences relationnelles et comportementales des candidats par leur mise en situation professionnelle.

Principe

Projeter le candidat dans des situations très proches de son futur poste.
Évaluer ses comportements en situation professionnelle.
Observer la manière dont il réagit face aux difficultés qu’il va rencontrer seul, en face à face et en groupe.

Objectifs

Détecter rapidement et de façon encore plus fiable et objective les capacités actuelles et potentielles d’un candidat.
Vérifier qu’un candidat possède bien les dispositions relationnelles et comportementales clés que doit avoir un commercial.

Atouts

Optimisation des délais de recrutement en raccourcissant les entretiens de validation par l’entreprise.
Garantit une plus grande objectivité.
Les évaluateurs assistent en commun à une mise en situation unique et sont à même d’évaluer la prestation sur un registre identique.
Constitue un véritable outil stratégique dans le cadre d’un recrutement de masse.

Parlons de votre projet de recrutement

Un besoin de recrutement, un projet d’accompagnement ? Nous vous répondons sous 48 h, par e-mail ou par téléphone.